Сапожников Юрий Иванович /
Статьи
Воспоминание об этом эпизоде моей служебной деятельности послужила встреча с автором книги о ракетном крейсере "Грозный" капитаном 1 ранга Васильевым В.М. Он сообщил, что решил выпустить второе издание книги и с удовольствием примет критические замечания и предложения по первому изданию от членов первого экипажа.
Я, конечно, отметил, что в книге мало отражена деятельность личного состава электромеханической боевой части (БЧ —5), который тоже внес немалую долю участия в отработке корабля. Автор со мной согласился и предложил заслуживающие внимания эпизоды, изложить письменно.
Порывшись в своих "архивах" обнаружил подлинник рапортов командиров групп и свой с отчетами о командировке на Северный флот, а также списки специалистов БЧ—5, отобранных нами на бригаде эсминцев с приказами командиров кораблей о допуске этих специалистов к самостоятельному несению вахт.
Вспомнилось, как возвратившись в июне 1961 года с отобранным личным составом из командировки, приступили к изучению новой техники, установленной на данном проекте кораблей и устройства корабля, чередуя занятия по чертежам и посещения корабля.
После вселения экипажа на корабль в начале зимы 1961 года личный состав БЧ—5 уже самостоятельно обслуживал механизмы, обеспечивающих жизнедеятельность экипажа. В дальнейшем, с личным составом сдаточной команды принимал, активное участие в швартовых испытаниях электромеханической установки (ЭМУ). И к моменту ходовых испытаний вахту у механизмов матросы и старшины несли уже самостоятельно под присмотром специалистов сдаточной команды.
Считаю, что первый состав БЧ—5 достойно справился с поставленной задачей, освоил технику, получил навык эксплуатации техники от специалистов сдаточной команды и стал ядром коллектива, делясь своим опытом с молодым пополнением, которое после демобилизации "учителей" отлично выполняли свои обязанности.
В "архиве" был обнаружен и еще один интересный документ. Это составленный собственноручно черновик "Плана отработки НБИТС—58 (Наставление боевого использования технических средств проекта 58) с визами начальника Технического управления СФ капитана 1 ранга Задермана Ю.В. и флагманского инженер-механика эскадры капитана 1 ранга Наделяева В.А.
"Наставление..." разрабатывается для каждого проекта кораблей и является руководящим документом, но прежде чем ввести его в действие, необходима фактическая проверка рекомендаций этого документа. "Грозный" является головным кораблем проекта 58, а поэтому и был назначен объектом проверок.
Разработчиком НБИТС—58 был НИИ ВК (научно- исследовательский институт военного кораблестроения), он же был и организатором проверки. Подготовка и проведение испытаний возлагалось на личный состав корабля.
НИИ ВК был разработан и прислан на корабль перечень оборудования, подлежащего проверке с указанием, что проверяется или нормативы установленные в результате проверки. Вот на основании этого перечня, мною и был составлен "План отработки
НБИТС—58" с визами вышеуказанных начальников и впоследствии утвержденный командиром эскадры и согласованный с НИИ ВК и судостроительным заводом.
План предусматривал проведение проверок на стоянке и при выходе корабля в море. Отдельные пункты плана проводились по методикам НИИ ВК с указанием мер безопасности, а остальные, согласно планов одиночных и частичных учений, составленных офицерами БЧ-5.
Несмотря на то, что весь "План..." уложился на пяти печатных листах формата АЗ и расчетное время испытаний на стоянке корабля составляло 25 часов и на ходу 15, время же на подготовку к испытаниям требовалось значительно больше. Это, в первую очередь, время на отработку личного состава до автоматизма с целью добиться максимально возможных нормативных показателей при выполнении каждой проверки. Это, также, время на подготовку материальной части для безотказной работы ее на время испытаний. И, наконец, время на проработку всех мер безопасности при выполнении той или иной операции. И, в заключение, моральный фактор — быть уверенным, что все изложенное в плане, будет выполнено личным составом.
Для представления сложности предстоящей работы привожу несколько примеров проверок, которые должен был выполнить личный состав БЧ—5:
1.На стоянке корабля проверяется время и последовательность нормального и экстренного приготовления ЭМУ к бою и походу при отсутствии пара на корабле, а также экстренное приготовление ЭМУ от вспомогательного котла и от главного котла.
2.Для выполнения операций этих проверок необходима слаженность действий личного состава БЧ-5, а конечный результат — выход корабля в море по боевой тревоге.
3.При выходе корабля в море проверить ход корабля под тремя, двумя, одним котлами, с определением возможной скорости корабля, состава вспомогательных механизмов, времени переключения трубопроводов.
Ход корабля под одной машиной, вторая взятая на тормоз или вращается в вакуумном или безвакуумном режиме, где определяется скорость корабля, время не - обходимое на разобщение фланцевого соединения валопровода и ввод в действие вспомогательного упорного подшипника.
Необходимость этих операций возможна, как в аварийных случаях, так и в боевой обстановке и чем меньше будет нормативный показатель по времени, тем лучше, и этот показатель должны установить испытания.
В выполнении поставленной задачи большую работу проделали офицеры БЧ—5. Капитан-лейтенанты Малый В.П., Мамыкин В.И., старший лейтенант Дробот В.М. каждое приготовление корабля к бою и походу было использовано для отработки действий подчиненных со — гласно составленным планам одиночных и частных учений, контролируя и записывая нормативные показатели.
Периодически, специалисты эксплуатационного отдела НИИ ВК посещали корабль, интересовались ходом подготовки личного состава к проверке "Наставления..."
Ориентировочно, срок испытаний намечался на октябрь 1964 года.
Руководство по подготовке к испытаниям со стороны флагманского механика сводились к вопросу: "Когда БЧ-5 будет готово к испытаниям?"
Наконец, в начале октября месяца на корабль прибыла комиссия по проверке "Наставления..." это были все знакомые лица не раз посещавшие корабль, специалисты эксплуатационного отдела НИИ ВК. Председатель комиссии капитан 1 ранга Антипов В.В. на первом совещании заслушал мой доклад о подготовке к испытаниям, уточнил отдельные моменты "Плана..." Учитывая, что при отработке пунктов проверок, офицерский состав БЧ—5 фиксировал нормативы, проверки на стоянке корабля были зачтены и результаты занесены в протокол испытаний. Председатель
миссии просил командира корабля уточнить у командования дату выхода корабля в море.
И вот назначенный день настал. Прозвучала команда: "Корабль к бою и походу приготовить". Личный состав
БЧ-5 разбегается по боевым постам и начинается приготовление ЭМУ к походу. Члены комиссии на более ответственных БПБП ведут учет действий личного состава.
Председатель комиссии, в посту энергетики и живучести (ПЭЖ). Приготовление БЧ-5 к походу идет по графику. Произведен заключительный этап приготовления — осуществлено проворачивание главного турбозубчатого агрегата обеих машин. Поступают док — лады с БПБП, докладывают командир дивизиона движения, командиры трюмной и электротехнической групп... и в последнем докладе фраза: "Изоляция обмотки размагничивающего устройства (РУ) носовой части ниже нормы". Нужен прогрев обмотки, а это время и, в конечном результате, срыв запланированного времени выхода корабля.
Предлагаю председателю, время выхода не срывать, а пока идем фарватером обмотка РУ прогреется и изоляция восстановится. Предложение принял в штыки флагманский механик, он был категорически против такого решения и поставил под сомнение вообще готовность БЧ-5 к предстоящим испытаниям. Обстановку разряжает председатель он предлагает за окончательным решением идти к командиру. При докладе поддерживает мое предложение и добавляет: "Механик лучше знает свою материальную часть". Конечно, последняя фраза не прошла мимо ушей флагманского механика.
Все же корабль вышел в море в назначенное время.. Через некоторое время доложили, что изоляция обмотки
РУ пришла в норму. Прибыв в полигон, приступили к испытаниям.
Личный состав БЧ-5 при выполнении тех или иных операций творил чудеса! Слаженность и четкость в работе, отличные нормативные показатели подтверждали, что время, отведенное на подготовку к испытаниям, потрачено не зря. Все пункты "Плана..." были выполнены за время меньше расчетного.
Председатель комиссии опять подколол флагманского механика:
— Витт Александрович, а ведь Вы говорили, что БЧ-5 не готова к испытаниям.
В ответ — молчание.
Корабль вернулся в базу. Стали на рейде.
Для подведения итогов работы комиссия собралась в кают-компании. Итог один, все члены комиссии довольны результатами проверки, повторного выхода корабля в море не требуется. Председатель внес предложение, итоги проверки НБИТС—58 провести через приказ Главнокомандующего ВМФ.
И, как всегда, чтоб испортить картину, в бочку меда добавляют ложку дегтя. В моем случае, несколько десятков килограммов мазута.
Дело в том, что в это время для пополнения корабля топливом к борту пришвартовался танкер. Начался прием мазута.
Прием топлива подходил к концу, но матрос, который должен был перекрыть клапан после наполнения последней цистерны, утомленный дневными событиями, находясь у клапана, заснул. Цистерна заполнилась и мазут через трубу воздушной вентиляции стал поступать на верхнюю палубу по правому борту, да еще в районе парадного трапа. ЧП (чрезвычайное происшествие) заметил главный боцман, который готовил катер для отправки флагманского механика на крейсер, о чем сообщил в ПЭЖ. Клапан перекрыли, а старший лейтенант Дробот В.М.
возглавил команду по уборке мазута, но, по
правому борту уже шел флагманский механик... И
опять посыпались упреки в адрес БЧ-5, где "нет порядка и организации" и т.д., и т.п.
На другой день, когда председатель комиссии Антипов В.В. прибыл на крейсер к адмиралу для доклада о результатах испытаний и согласования проекта приказа ГК ВМФ, флагманский механик настоял, чтобы фамилию командира БЧ-5 из проекта приказа исключили (видимо припомнил все высказанное в свой адрес и не забыл лужу мазута).
Однако, при оформлении приказа, уже в Москве, в перечне поощренных вместо фамилии "Наделяев В.А." значилось "Сапожников Ю.И.".
— Какая же свадьба без жениха — сказал председатель, имея в виду, что в приказе отмечаются умелые, четкие действия личного состава БЧ-5.
В списке поощренных был отмечен и офицерский состав корабля, принимавших участие в испытаниях.
Приказ ГК ВМФ был зачитан на корабле, а как на него отреагировал флагманский механик, истории неизвестно.
Старшинский и рядовой состав БЧ-5 был поощрен командиром корабля.
Необходимо отметить, что при прошествии небольшого времени после описанного события ко мне в каюту зашел флагманский механик и сообщил, что он собирается переводиться в Ленинград, а на свое место рекомендует мою кандидатуру.
Я поблагодарил за предложение и ответил, что прошел военно — медицинскую комиссию и признан негодным к плавсоставу, так что сам буду искать должность на берегу.
Следующая наша встреча произошла уже в Ленинграде через год. Мы встретились и расстались, как хорошие знакомые.
Экипаж строящегося корабля формируется в соответствии с процентом готовности постройки. Существует три градации комплектации:
—Штат "А" — начало строительства корабля, закладка корабля, назначаются командир и командир электроме-ханической боевой части (БЧ —5);
—Штат "В" — готовность около 30%, назначаются
помощник командира корабля, заместитель командира по политической работе и офицерский состав БЧБЧ (боевых частей) и служб;
— Штат "С" — готовность больше 50%, назначаются рядовой и старшинский состав.
Приказом ГК ВМФ я был назначен на "Грозный" в ноябре 1959 года и до июня 1960 года (прибытия командира Лапенкова В.Н.) был единственным членом экипажа. В это время в эллинге уже начали собираться секции корабля, а 23 февраля 1960 года была осуществлена его закладка.
Без особой «помпы» , как рядовое мероприятие, в присутствии директора завода Янкевич Н.А., главного конструктора проекта 58 Никитина В.А., ответственного сдатчика Яковлева Б.М., главного строителя Афанасьева Д.Б. в средней секции корабля на мидель - шпангоуте в специальной выгородке (небольшом отсеке) была приварена, с помощью металлических лент, завернутая в промасленный пергамент бронзовая никелированная закладная доска с надписью:
23 февраля 1960 года
на судостроительном заводе им. А.А. Жданова
заложен эскадерный миноносец
с ракетным оружием "Грозный"
На обратной стороне — текст: "Для защиты Советской Родины, социализма и Мира на земле заложен этот корабль".
По команде, подведена следующая секция и началась ее приварка. Таким образом, доступ к закладной доске невозможен на все время службы корабля.
Проведенная операция оказала на меня огромное впечатление, ведь я единственный член экипажа видел закладную доску корабля, на котором придется служить! Неоднократно, потом, приходилось рассказывать об этой процедуре личному составу.
Вспоминая, несколько десятков лет спустя, об этом мероприятии, думаю, что если бы командование ВМФ могло предположить, какая роль уготована этому кораблю, уверен, такой обыденности закладки не было бы!
К началу октября 1960 года почти полностью был укомплектован офицерский состав корабля. В БЧ-5 назначены:
— Командир машинно-котельной группы, старший лейтенант Малый Виктор Петрович;
— Командир электротехнической группы, лейтенант Мамыкин Виталий Иванович;
Командир трюмной группы, лейтенант Борисов Юрий Иванович.
До поступления личного состава, офицеры изучали корабль по чертежам с посещением корабля в эллинге. Офицерский состав БЧ-2 (артиллеристы, ракетчики) были направлены в КБ и на полигоны, где разрабатывалось и испытывалось оружие.
Учитывая, что электромеханическая установка комплектовалась, в основном, опытными образцами механизмов с системами автоматики и отдельные образцы еще проходили межведомственные испытания на стендах заводов-изготовителей, офицерскому составу БЧ-5 предоставлялась возможность посещать эти заводы, чем мы и пользовались.
26 марта 1961 года "Грозный" был спущен на воду, а значит недалеко время, прибытия и личного состава.
Для меня это будет уже третье комплектование экипажа : в 1952 году при формировании экипажа ЭМ "Сильный", проходящего капитальный ремонт на СРЗ N7 в Копли г. Таллинн, в 1956 году на строящемся ЭМ "Находчивый" на им. ССЗ А.А. Жданова г. Ленинград, и, сейчас, для "Грозного".
Непосредственное формирование экипажа — сложный процесс. Если офицерский состав на занимаемые должности назначается отделом кадров флота, в состав которого будет входить строящийся корабль, то рядовой и старшинский состав комплектуется кораблями флота по разнарядке: "Такому-то кораблю направить, для прохождения дальнейшей службы на таком-то корабле специалистов в количестве" (или что-то подобное). И начинается подготовка кораблем выполнения директивы. Недисциплинированный, больной, пьяница — скорее в список, пишется положительная характеристика, выписывается новая карточка учета взысканий и поощрений, при этом взыскания "пропадают", а количество поощрений растет. Обязательно с каждым списываемым проводятся индивидуальные беседы на предмет: "На новом корабле служба должна быть отличной (тебе доверяют), а что было — молчок".
Вот и прибывают на строящиеся корабли такие "отличники боевой и политической подготовки". На первое время все, вроде, прилично, одни, попав в новый коллектив и окунувшись в изучение новой техники, становятся хорошими специалистами и другими людьми, а другие, так и остаются нарушителями воинской дисциплины, объектами, за которых достается офицеру-воспитателю.
Помню, на ЭМ "Сильный" прибыли такие "сливки" с кораблей эскадры. Вот уж намучились!
Отправишь командира группы с группой матросов из казармы на корабль для изучения материальной части, а они, по пути, по очереди, перед киосками просят разрешения выйти из строя купить сигарет, а сами "загружаются" спиртным. И на корабль прибывает уже полупьяный личный состав, какие, уж, могут быть занятия!
Имел счастье с заместителем командира по политической части быть на приеме у первого секретаря компартии Эстонии. Было сказано: "Ваши матросы травмируют население г. Таллинн. Матросов нужно воспитывать".
А "матросики", возвращаясь из караула, слегка "загрузившись" спиртным открыли стрельбу в трамвае и пассажиры на ходу выскакивали из транспорта. Разбушевавшихся стрелков изолировали при помощи комендантской службы.
До настоящего времени помню фамилию матроса Лесина, "специалиста" не выполнять приказания младших командиров (серьезное нарушение воинской дисциплины). Дело доходило до оформления документов для отдания его под суд, но когда документы дознания направлялись командованию эскадры, они возвращались с резолюцией "Воспитывать"!
Как-то при разборе очередного эксцесса, Лесин бросил в меня корабельную банку (скамью) — удалось увернуться. Случайно, при этом присутствовал инструктор политотдела эскадры, и после доклада командиру корабля, по его звонку за матросом был прислан "воронок" и отвезен на гауптвахту, где он находился до суда.
Доходило дело и до поножовщины, когда группа моих котельных машинистов, изрядно набравшись в городе спиртного, возвращаясь на корабль, нанесли несколько ножевых ран матросу соседнего корабля. Тоже был показательный суд.
Вот так и жил в ожидании, а не случится ли еще чего-нибудь. Завидовал командирам малочисленных боевых частей, где вероятность таких ЧП меньше.
Но при комплектовании экипажа "Грозного" нам, можно сказать, повезло. Офицерский состав БЧ-5 в январе 1961 года был откомандирован на Северный флот для отбора специалистов с кораблей бригады эсминцев.
Прибыв на корабль, мы предъявляли директиву, где указывалось каких специалистов и сколько должен вы — делить нам корабль. Получали личные дела матросов и старшин, карточки учета взысканий и поощрений, изучали их и начинали беседу с отобранными. При беседе с кандидатами интересовались о службе отобранных. Все по-честному, никаких подтасовок, даже шли на уступки, оставляя, по просьбе командир БЧ, нужных им специалистов.
Таким образом в течение февраля месяца костяк электромеханической боевой части был укомплектован личным составом по второму и третьему году службы. Из них: сверхсрочно служащих — 2; отличников боевой и политической подготовки — 36; — классных специалистов (1 класса —2, 2 класса — 22).
Матросов по первому году службы должны получить из учебного отряда уже в Ленинграде.
Из отобранного личного состава были сформированы команды (с назначением старшин), группы. Личный состав с офицерами проходил стажировку на кораблях проекта 56 (машинно - котельная группа), на кораблях проекта 57 (электромеханическая). Личный состав трюмной группы был направлен в Ленинград для изучения корабля и систем своего корабля.
Стажировка закончилась в июне 1961 года, и личный состав электромеханической боевой части прибыл в Ленинград. Матросы, старшины и офицеры в результате стажировки, получили допуск к самостоятельному управлению своим заведыванием, несению дежурства и самостоятельному управлению подразделением. Это был костяк, с которым в последствии был изучен корабль, материальная часть, проведены швартовные и государственные испытания. Многие из них стали старшинами и были помощниками офицерскому составу в воспитании молодого пополнения.
Не могу, не забыть, как 1 июля 1962 года в 16.40 машины "Грозного" сделали первые обороты, а у маневровых устройств в 1 МО (машинное отделение) находился старший матрос Сучков во 2 МО — старший матрос Рассадин.
Передо мной пожелтевшие списки тех первых матросов и старшин. их фотографии то у флага корабля (почетные), то у механизма при несении вахты, на комсомольских собраниях, на выборах, прощание при увольнении в запас и т.д.
А вот фотография 16 матросов и старшин первого увольнения в запас с надписью "На память командиру БЧ-5 Сапожникову Юрию Ивановичу от старослужащих матросов и старшин" г. Ленинград, 18 апреля 1962г.
В дальнейшем , ежегодно приходилось принимать молодое пополнение и провожать отслуживших срок службы, но традиции, заложенные первым экипажем передавались от одних другим.
С гордостью смотрел на фотографию, где, уже командир БЧ-5 капитан 2 ранга Малый В.П., стоит с кубком "Лучшая боевая часть Черноморского флота" на борту РКР "Грозный".
Надеюсь, получив навыки морской службы, матросы и старшины первого экипажа "Грозного" нашли достойное место в жизни. Не знаю, как сложилась их судьба, но, думаю, они стали достойными членами общества